近年來，誓節(jié)鎮(zhèn)高度重視村干部隊(duì)伍建設(shè)，著力在“選育”“學(xué)踐”“獎(jiǎng)懲”上出實(shí)招，鍛造硬核村干部隊(duì)伍。  

選育結(jié)合，夯實(shí)后備力量。明確村級后備力量來源，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)公開招聘后備干部，在提高后備干部穩(wěn)定性的同時(shí)留住“田專家”“土秀才”、返鄉(xiāng)大學(xué)生等本土人才，及時(shí)為村干部隊(duì)伍輸送“新鮮血液”，持續(xù)充實(shí)農(nóng)村基層工作力量。今年，誓節(jié)鎮(zhèn)已開展后備干部考錄一次，為4個(gè)村招聘了4名后備干部。通過動態(tài)招考，及時(shí)補(bǔ)齊村內(nèi)人員，以源頭活水蓄滿村干部蓄水池。對新進(jìn)入工作崗位的村級后備干部進(jìn)行初任培訓(xùn)，組織村干部交流座談會，讓“新力量”進(jìn)入工作無慮亦無憂。為后備干部更好成長，建立結(jié)對幫帶機(jī)制，由包村領(lǐng)導(dǎo)、村黨組織書記、業(yè)務(wù)辦公室主任分別與村級后備力量建立“一對一”“多對一”結(jié)對幫帶關(guān)系，進(jìn)一步激勵(lì)后備力量主動作為。  

學(xué)踐結(jié)合，促進(jìn)能力提升。注重村干部隊(duì)伍理論學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)黨的二十大精神、習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想、村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展等內(nèi)容，提升理論修養(yǎng)、夯實(shí)理論根基，以黨的創(chuàng)新理論滋養(yǎng)初心、引領(lǐng)使命。在理論學(xué)習(xí)中穿插研討和交流，切實(shí)在學(xué)懂、弄通、做實(shí)上下功夫，讓村干部在互動交流中碰撞出思維的火花，提高村干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)。誓節(jié)鎮(zhèn)堅(jiān)持鍛造過硬村干部隊(duì)伍不僅從理論學(xué)習(xí)中下功夫，更從實(shí)踐鍛煉中出真招。組織全鎮(zhèn)20名村黨組織書記參加能力提升班，赴先發(fā)地區(qū)進(jìn)行實(shí)地教學(xué)實(shí)踐，并開展村黨組織書記“擂臺比武”活動檢驗(yàn)培訓(xùn)成果，展現(xiàn)村干部風(fēng)采。鼓勵(lì)村干部大膽干事，將先發(fā)地區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn)因地制宜地運(yùn)用到本村的建設(shè)發(fā)展中，用實(shí)踐去檢驗(yàn)成效，提高村干部隊(duì)伍的履職能力。  

獎(jiǎng)懲結(jié)合，激發(fā)干事熱情。誓節(jié)鎮(zhèn)堅(jiān)持正向激勵(lì)和反向激勵(lì)相結(jié)合，樹牢獎(jiǎng)優(yōu)罰劣鮮明導(dǎo)向。發(fā)揮考核指揮棒的作用，綜合運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)評分、部門打分、群眾測評等方式開展年度考核工作，年度績效參照考核結(jié)果按5個(gè)等次進(jìn)行發(fā)放，讓村干部有方向更有勁頭。月度考核直接與月度績效掛鉤，依據(jù)上級反饋的當(dāng)月重點(diǎn)工作完成情況發(fā)放，對于工作完成不到位的村按比例扣除村干部當(dāng)月績效。月度績效的高靈敏性讓各村工作成效更顯而易見，倒逼村干部擔(dān)當(dāng)作為、履職盡責(zé)。同時(shí)，積極落實(shí)村干部工傷保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)（含生育保險(xiǎn)）、失業(yè)保險(xiǎn)，關(guān)心和解決村干部工作生活難題。對已經(jīng)退休的村干部積極申報(bào)落實(shí)離任村干部補(bǔ)貼，讓新干部“干”得暖心、老干部“退”得舒心，多措并舉激發(fā)村干部干事熱情。